春节尚未来临，安全这根弦已然紧绷。今日举行这个全集团视频会，便是要给所有人一个提醒：过节之时能够放松心情，然而绝对不可以放松警惕，尤其是今年身为“十五五”开局之年，安全生产倘若出现问题，全年工作都将会归为零。
开局之年的安全底线必须守牢
2026年属于“十五五”规划起始之年，集团全体成员个个鼓足干劲力求实现开门红冲刺。然而，冲刺的先决条件是步伐务必稳当，一旦安全方面出现差错，不但开门红会化为泡影，而且后续的发展也将毫无头绪。对于国有企业而言，安全生产绝非仅仅只是技术层面的问题，更是绝对必须承担起来的政治责任。
无疑，咱们应该清晰地察觉那般状况，春节时段常常是事故出现频发期间。生产任务繁重之际，特别轻易忽略安全。放假之时，特别轻易放松管理规制。这两类心态全都是万万不可有的大忌。历史过往的沉痛鉴诫屡次向我们表明，越是在节假日这种特定时段 ，便越是要瞪大双眼 ，怀揣着好像行走在薄冰之上的审慎心态去狠抓安全事务。
冬季叠加节日风险形势更复杂
目前正是隆冬时节，那低温、雨雪以及冰冻之类的极端天气，其自身就已然给生产带去极大麻烦，能源保供的管道面临严峻考验，运输车辆面临严峻考验，户外作业的工地也面临严峻考验，另外春节前后，员工心思变得活络，人员流动幅度大，临时性检维修作业数量增多，如此各种风险交织在一块儿，变得越发隐蔽且复杂。
尤其化工、矿山这类高危行业，设备不间断运转了整整一个冬季，疲劳积累的效应显著。此时开展检修，动火、进入受限空间这类特殊作业，风险相较于平常高出许多。我们不得不承认，部分单位仍存在重视生产、轻视安全的惯性思维，隐患排查不全面，这些未被察觉的区域就是最为严重的定时炸弹。
别人的事故就是我们的教训
近期，行业内部发生了几起安全事故，这无一例外都是带着鲜血的、极具警示性的事件。事故一旦发生，无论此前取得了多少功绩，全都被彻底清零。身为主要负责人，我不得不直接表明：某些二级单位的领导层，口头上声称高度重视安全问题，然而在实际行动中却大打折扣，现场带班情况不严格把控、对外包队伍缺乏有效管理而导致失控、应急能力处于薄弱状态，倘若这些问题不进行彻底整改，那么迟早会引发严重后果。
别人的事故得被我们当作自己可用以借鉴的镜子，马上由此及彼去思考。从当下起，整个集团都要进入到如同面临战斗的状态，压力得逐次传递，责任要逐级落实。别视作事故离己甚远，隐患就在身旁，不弄明白、未整顿妥当，谁都难以安心入睡。
聚焦高危领域拉网式排查隐患
节日之前的安全大检查不应只是做做样子，务必要深入到一线的各个班组。煤炭企业当中的所涉及到的瓦斯、顶板，化工企业里的重大危险源，建筑工地内的深基坑、高支模，这些重点的部位都必须逐个仔细排查。矿山领导带班下井这类制度要严格地加以执行，化工方面特殊的作业必须提升级别进行审批，在节日期间原则上不安排存在高风险的作业。
肩负着电力热力板块保供巨责，存在于其中的发电机组以及供热管网，必须强化特巡这一举措，切实达成防冻防凝之目标。对于运输公司而言，其所属车辆的技术状况，需进行严格审查一遭，车况不佳的车辆，决然禁止上路行驶。针对物流仓库，其消防通道以及消防设施，同样要予以全面检查一番，毕竟火灾这一隐患，常常是节日期间最为致命的危险因素句号。
特殊作业和外包队伍必须严管
有一些项目，只因要赶工期，所以易于进行冒险作业，而这乃是大忌。节日期间，对于特殊作业的审批需要升级，动火作业以及高处作业，均必须要有专人全程进行监护，作业之前要进行交底，作业之后要进行复查，一步都不能缺少。倘若有人胆敢违章指挥，那就必须予以严肃处理。
长期以来，外包队伍的管理一直是个薄弱环节。今年，务必将外包队纳入本单位进行统一管理，并且其中的标准要一样。其培训也要一样，考核同样要一样。对于那些资质欠缺、能力不足的队伍，要坚决予以清退。要是发现有单位存在以包代管的情况，一旦出了问题，首先就得追究一把手的责任。
值守纪律和应急准备不能空转
春节期间会放假，然而值班却不能放假。各级的干部要带头在岗位上带班，值班的人员必须全天24小时都在岗位，要保持信息能够畅通。一旦出现突发的情况，必须在第一时间去上报、在第一时间进行处置，绝对不允许出现迟报、漏报甚至瞒报的情况。
应急的预案，绝不能够将其锁在柜子里面，应急的队伍以及物资，务必要提前准备妥当。各个单位，需要提前去预判那些有可能出现的停电情况、停水情况、恶劣天气等不测突发状态，进而组织一次应急演练。唯有平时的时候多流淌汗水，到进行战斗之时才能够少流淌鲜血，保障关键的时刻能够高效地拉得出、胜利地打得赢。
旨在促使大伙能够度过一个平安的年份，并且是就着咱们“十五五”情形能够顺遂开启局面，于今日我仅仅向大家提出这么一个问询，亦即是：你身处其中的部门或者班组，当下最为突出的安全方面隐匿的危险状况是怎样的，被找寻到之后预备怎样去加以处理，欢迎于评论区域留下文字，给予点赞并且展开分享，使得更多人数加入到安全守护的行动范畴里面来。
